4月27日，广州包装印刷集团公司召开一季度经济运行分析会议。会上，该集团公司董事长、党委书记、总经理陈兆忠与属下国有及国有控股子公司的经营者签订了2006年度经营考核指标责任书，并作了重要讲话，指出包装印刷集团公司一季度经济运行情况良好，但困难也相当多。一方面强调各企业要充分认识到班子建设的重要性，切实加强各级领导班子建设，努力提高企业领导班子成员的素质和本领，带领企业取得好的成绩。另一方面勉励企业经营者要面对困难，把握机遇，振奋精神，务实创新，上下一心，为完成轻工工贸集团下达的任务，为企业和员工的利益而奋斗。同时部署二季度的工作重点，一是抓好市场，根据市场变化和需求，找准市场定位，调整经营策略，实行创新经营。二是抓好技改，按照市场有效益的原则进行技改，切实采取措施使技改优势尽早转变为新的经济和利润增长点，促进企业发展，提高经济效益。三是抓好管理，挖潜降耗，为企业提合理化建议，管理出效益。争取完成“时间过半，任务完成过半”的目标，全面完成各项工作任务，促进包装集团更大发展。（包装集团）