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重在优化资源配置 提高企业抗风险能力—日用五金公司结合实际开展学习实践活动
日期:2008-11-24 16:25:32
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日用五金辖区领导班子在学习调研阶段,结合集团公司宋董事长到企业调研时提出“要进一步理清思路,既要求生存更要谋发展,积极清理空壳企业历史遗留问题,努力做好维稳工作,为构建和谐轻工做出贡献”的要求,对照辖区的实际情况,以“辖区要争取成为广州市同类企业的标杆”为努力方向,走出过往“守”的思维模式,达成积极应对困难、妥善处理历史遗留问题的共识,定好位置,摆正心态,以“小步”、“快跑”的姿态逐步解决遗留问题,实现提高辖区抗风险能力和提升辖区人力资源的整体效能。(组织人事部)