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把脉会诊 共谋发展—集团公司深入企业开展专题调研活动

日期：2008-7-22 16:48:11     点击:

     
   
    六月刚过，广州轻工工贸集团有限公司董事长、党委书记宋木祥率班子相关成员深入企业基层开展专题调研活动，了解企业上半年经济运行情况，与企业领导班子一起分析目前存在的问题，共同研究应对措施，谋划企业未来发展之路。
    调研首站是虎头电池公司，宋木祥董事长对该司上半年取得良好经营业绩表示肯定，并高度赞扬了虎头电池公司在冰雪和抗震救灾中勇担国企社会责任，积极为受灾群众捐款捐物，充分展示了虎头电池公司深厚的企业文化底蕴。宋董事长寄语虎头电池公司进一步加强技术创新，提高产品竞争力；优化外贸出口市场结构，提升抗经济波动的能力；利用“退二进三”的契机，做好企业搬迁的总体规划。
    第二站是日用五金辖区，宋董事长称赞辖区是集团公司一支特殊的部队，他代表集团公司感谢日用五金辖区近年来积极清理空壳企业历史遗留问题，努力做好维稳工作，为构建和谐轻工做出了较大的贡献。宋董事长希望日用五金辖区今后进一步理清思路，既要求生存更要谋发展。
 第三站是虎辉集团和双鱼集团，面对集团的这两大支柱产业，宋董事长语重心长地提出要整合三大资源，提高经济效益：一是要积极盘活沉淀资产，降低应收账款和库存；二是要充分利用土地、厂房等物业资源，使其发挥更大的经济效益；三是要善用社会资源，利用自身有品牌有技术有市场的优势，通过开展OEM等业务，降低生产成本和固定资产投资的风险。
 第四站是浪奇公司，针对浪奇公司近年来发展遇到的“瓶颈”问题，宋董事长强调要找差距树标杆，要脚踏实地，集中力量，抓紧立项项目的实施推进，争取2009年交出一份满意的答卷。
第五站是百花香料公司，面对百花香料公司开拓市场存在的难题，宋董事长提出要加强财务管理，建立经销商的评价体系，实行优胜劣汰。同时还提出一个研究新课题：寻求新的发展模式，将百花香料公司芳村厂区打造成以技术与研发为主的香料创意园。（办公室）