7月15日上午，广州轻工工贸集团有限公司召开了2008年上半年经济运行分析会，集团公司领导、本部部室负责人和属下企业党政主要领导共110多人参加了会议。会上胡守斌副总经理分析了集团公司2008年上半年各项经济指标完成情况，并重点分析了集团公司近三年现金流存在的问题和加强现金流量管理的措施。宋木祥董事长、党委书记作了《增强忧患意识 认清发展差距 坚持科学发展 打造健康轻工》的工作报告，强调下半年要继续围绕去年经济工作会议提出的总体要求，重点抓好六项工作：一是抓经济效益，通过盘活沉淀资产、整合利用土地、厂房等物业资源、善用社会资源开展OEM业务，提高经济效益，确保完成全年目标任务。二是抓“两翼齐飞”，实现传统工贸与现代服务业共同发展，要以科技创新改造和提升传统工业生产，优化出口产品结构和市场结构提升外贸出口，加快发展现代服务业，使之成为轻工经济新亮点。三是抓“三个关系”，正确处理速度和效益、发展与稳定、主业与其他产业的关系，提高轻工综合管理素质。四是抓四大基地建设，完善轻工生产力空间战略布局，将轻工企业的生产环节向四大基地转移，腾出市区有利的发展空间，优先发展现代服务业，力促轻工发展上新台阶。五是抓好五大支柱产业，加强轻工软环境、软实力的建设，集聚要素优化轻工产业结构。六是抓党建和精神文明建设，全面提高干部职工队伍综合素质，构建健康和谐新轻工。（办公室）

集团公司副总经理胡守斌作经济指标完成情况分析

会议现场