精益生产项目完成第一阶段评审

浪奇公司精益生产项目第一阶段汇报评审会

    为保证“提质增效主题年”行动方案的实施效果，浪奇公司聚力实施重点项目，全面推动提质增效。8月3日，精益生产项目的第一阶段汇报评审会在南沙浪奇召开，南沙浪奇公司管理层、相关领导及精益生产项目的成员、评审会共28人参与了会议。会上，各个项目小组向与会者展示了开展精益生产项目后的初步成果。此次项目评审特意邀请了冠卓顾问咨询公司的高级讲师陆敬担任评审，评审会人员认真听取了每个项目的汇报并对项目进行了评分。最后，由“过程一次合格率提升”项目获得一等奖，“地台板目视化管理”项目获得二等奖，“13号仓优化”项目获得三等奖。南沙浪奇总经理蔡熙扬为获奖者颁奖，同时鼓励各项目小组成员要关注细节，持之以恒地开展精益生产；提升员工素质，提高工作效率，减少错误的发生，做到节能降耗；从而更好地促进公司的提质增效。（浪奇公司  李玮）

规范仓库产品质量管理显成效

    今年以来浪奇公司切实推动提质增效，并以此作为契机加强了对公司东涌仓库的科学、安全管理，基本解决了产品成品漏液的问题。在公司领导的大力支持下，质量管理部门多方核查、认真分析，彻底找出了产品包材导致漏液的原因。针对包材缺陷造成破损的突出问题，公司积极应对，与各包材供应商签订“在线残次包材补回协议”、“在线破损包材导致产品漏液理赔协议”以及“功能性缺陷包材报废流程”等补充协议，旨在促使各包材供应商加强生产工艺管理，提高包材质量。除此之外，公司多次召集相关部门和供应商进行沟通，用数据说明包材存在的问题，特别强调漏液对生产厂及对公司产品形象产生的不良影响，传达公司对包材质量的高度重视。要求供应商对每次不合格包材投诉进行书面回复和整改。在公司的有效推动下，大部分供应商增加了测漏机，更有效地减少不符合产品质量的包材流向生产厂。2017上半年东涌仓库产品总破损同比2016上半年下降了29%，其中因包材缺陷造成产品破损下降了73.5%，从产品破损率下降的幅度可见一系列的规范仓库产品质量管理取得了较好成效。下半年浪奇公司将继续推进提质增效，提高经济运营效益，为实现全年任务目标而奋斗。（浪奇公司  赵济文）