方贵权党委书记、董事长在会议上讲话
4月18日，广州轻工集团召开2018年一季度经济运营分析会议。会议由林虎副总经理主持。会上，江智涛总经理通报一季度经济运营情况，集团公司紧紧围绕“转型升级、协同增效”的年度工作主线，坚持聚集主业，加快资源整合，顺利实现开门红，完成营业收入同比增长1.1%，实现归属母公司国有净利润同比增长25.7%。江智涛总经理分析存在的问题，布置下一阶段的重点工作任务:一要确保按绩效目标完成任务; 二要持续聚焦主业，助推转型升级; 三要深化品牌建设，加快渠道拓展；四要以项目为带动，提升核心竞争力；五要持续优化业务结构，加大调整力度；六要继续加强风险管理，化解历史问题，确保企业正常运营；七要持续做好安全环保工作，确保企业稳健发展。
集团旗下虎头公司、浪奇公司、百花公司等3家重点企业分别汇报了生产经营和党建工作情况，与会人员还观看了安全生产警示片。
最后，方贵权党委书记、董事长作重要讲话,提出三点要求：一是提高政治站位，以巡察整改为契机全面从严治党。扎实做好巡察整改工作既是政治责任，更是政治纪律。各级领导干部要做好打硬仗、啃硬骨的思想准备，完不成任务决不收兵。二是提振担当精神，促进经济运营高质量发展。要从供给侧发力，不断做精做优拳头产品，满足人们日益增长的美好生活需求，更好的在消费升级的大环境下完成企业转型升级。三是加快资源整合，促进企业转型升级。要勇于打破现有利益格局，实现企业重组革新。稳步推进纺织公司的重组，实现化学反应式的整合。加快推进虎头和高力的整合，发挥产业协同效应，共同做大国内、国外两个市场，促进重组后效益提升。有序推进广东玻辖区整合空壳企业，尽快开展资产清理、人员安置、合署办公。围绕“转型升级、协同增效”的工作主题，工业企业重点在升级，外贸企业重点在转型。 要聚焦主业，推动资源向主业集中，强化利润导向，扭转企业经营发展方向的偏差，促进广州轻工集团健康可持续发展！（集团总部 李慧明、陈芸）