日期：
2018年12月04日
转型升级创效益 协同增效共发展
编者按：在集团公司2018年上半年经营分析会上，百花公司、双鱼公司、轻出公司、奥宝公司4户重点企业代表汇报了上半年生产经营情况，分析了运营过程中遇到的困难及问题，提出了下半年目标任务及主要工作措施。现将主要内容分享给读者。
百花公司专注技术创新显成效
百花公司积极引进国内资深调香师，提升日化香精调香技术, 上半年共招聘到岗19人，其中本科以上学历8人；建立管培生培养计划，人才梯队逐步建成。上半年2个发明专利获授权,产学研项目取得初步成效，取得政府确认，获资助100万元。重点拓展食品饮料、天然提取物市场，专注大客户项目，加快成果转化, 核心业务大幅增长,自主品牌特别是日化香精取得突破性进展，自主品牌同比增长30.1%，主营业务同比增长30.0%，利润同步增长12%。各项经济指标超进度完成。
双鱼公司全面加强品牌建设
双鱼公司全方位推进“世界杯、双鱼球”的主题推广，赛事精准投放，提升宣传效果，加大广东省内中高院校的赛事投放力度，通过有针对性的赛事推广，三大球产品上半年销售同比增长40%。推进品牌建设，提升企业形象，召开年度经销商代表大会、“双鱼杯”赛事发展研讨会，参加全国体博会、春交会，全新视觉的系列产品吸引了与会客商的关注，数件由双鱼公司出品的“广州制造”被国际乒联博物馆收藏。加快新品开发，乒乓球套胶和新一代高档底板研发成功并投放市场。整合从化、东莞生产基地同步进行设备自动化、生产环境、信息化等系列升级改造推动双鱼核心制造转型升级。
轻出公司着力抓进口促转型升级
轻出公司以进口为抓手促进转型升级，成立进口部专业做进口，设立专职进口风控总监，完善进口风控管理办法，为做大进口提供保障，特别是针对货权这个最大风险点，完善控货管理，2018年上半年进口同比增长57%。落实出口退税突出问题专项整治措施，对业务分类摸查退税损失，通过充分研讨确定业务方向，制定整治方案，开展外综服务学习培训，清退三类业务，积极与税局、系统供应商沟通，全力推进出口退税整治工作。上半年，轻出公司利润同比增长50.7%，其中进口毛利增148%，品牌利润增241%。
奥宝公司落实整改促进规范经营
奥宝公司从严落实整改，成立物业经营管理不规范问题整改工作小组，加强学习，认真对照剖析，先后部署4个专题整改工作，全面落实专项整改。上半年共签定租赁合同322份，新签合同租金平均升幅8.97%。完善应用线上固定资产二维码管理功能，优化巡查识别功能以及委托物业用章管理流程，搭建网络竞价平台。应用防伪技术，进一步规范合同和重要文书管理。加强安全管理，实施群防群治，完善体系建设，防范突发事件。加强内控监督，着重加强法律风险防控工作，进一步完善审计、纪检监察的内控体系，完善维稳综治工作机构，有序清理历史遗留问题。（集团总部 李慧明、徐晶晶）