日期：
2019年11月08日
深入企业调研 摸情况谋发展
10月22日至11月8日，在短短三周之内，集团公司新到任的总经理曾郴湘、专职外部董事巨小平紧锣密鼓，带队先后深入集团14家重点二级企业开展调研活动，详细了解每家企业基本情况，包括企业历史沿革、企业优势、面临挑战等，认真听取各企业1—9月经营情况和重点项目进展情况，共同研究企业存在困难和需要协调解决的问题，探讨企业转型发展的经营模式，破解企业发展难题。
关键词：勇于担当，全力冲刺，确保完成全年经营任务
针对集团当前经营面临较大压力，营业收入缺口较大的问题，集团公司总经理曾郴湘每到一个企业，都加油鼓劲，反复强调全集团要上下联动，勇于担当，全力冲刺，确保完成全年的经营指标。完成任务较好的企业要继续努力，发挥骨干带动作用，快马加鞭，为集团多作贡献；任务完成有差距的企业要积极想办法迎头赶上，尽全力弥补缺口，不拖集团发展后腿。
关键词：创新驱动，加快转型，提升企业核心竞争力
在调研时，曾郴湘总经理要求各企业一方面要加强体制机制创新，从企业激励机制入手，激发团队活力和竞争力，另一方面要拓宽视野，加大科技创新力度，通过优化产品结构、工艺流程实现生产智能化、规模化。对于外贸企业，曾郴湘总经理希望纺织公司、轻出公司加快业务转型，积极开拓进口业务，适应国家外贸政策的变化。
关键词：强化管理，完善内控，拓市场控成本提效益
管理是企业永恒的课题。在调研时，曾郴湘总经理重点关注企业的资产状况、净资产收益率、应收款周转天数等财务指标，他指出企业应该眼盯内部，苦练内功，完善公司治理。重点分析企业资产结构、业务和费用构成等，夯实管理基础。加大力度拓展国内外市场，实现降本增效。
关键词：加强党建，廉洁从业，促进党建与经营融合
在调研时，曾郴湘总经理强调各企业要加强党建工作，这是国企的“根”和“魂”，要把企业党的政治优势转化为生产经营优势，不能搞两张皮，加强廉政建设，确保各级领导干部廉洁从业。
关键词：一企一策，摸清情况，破解企业发展难题
针对集团14家企业不同的发展优势和存在的困难，曾郴湘总经理与企业领导班子一起分析研究出实招，一厂一策协调解决企业发展难题。例如对于浪奇的发展，他提出要产业经营与资本运营双轮驱动，通过并购快速扩大企业规模，实现跨越式发展。对于虎头公司，他提出要平稳有序推进与高力、虎辉的重组，利用双方的品牌、技术和市场等互补优势，通过整合实现产业结构优化。他指出轻出公司要结合自身品牌规划，科学谋划智能家电产业园盈利模式，该放的放活，该管的管住，实现合作共赢。鹰金钱公司要积极拓展白酒业务，做好业务突破的大文章。（集团总部 杨珍）