日期：
2020年07月20日
创新变革 攻坚克难 奋力开创高质量发展新局面——广州轻工集团召开2020年上半年经营分析会
7月16日，广州轻工集团（以下简称“集团”）召开2020年上半年经营分析会，会议由党委副书记、工会主席朱英毅主持。
会上，集团副总经理林虎通报了集团2020年上半年工作情况和下半年工作计划，以及上半年集团及企业绩效计划完成情况。2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团聚焦“强化治理，出新出彩”主题，统筹推进控疫情、稳经营、提质量、促转型、深改革、防风险等工作措施，充分发挥国企担当与责任，全力推动企业平稳、健康、高质量发展，并取得一定工作成效：一是食品制造业逆势增长；二是外贸业务态势稳步；三是项目投资力度加大；四是高质量打赢脱贫攻坚战。
在肯定成绩的同时，林虎副总经理指出，当前新冠肺炎疫情影响仍未消散，经济发展依然面临较大的压力。集团下半年部署安排：一是规划引领，搭建高质量发展新格局。高效推进集团“十四五”规划编制工作；加快组建集团专业化职能管理平台；加大推进集团资本运作工作力度。二是控牢供应链，提高企业核心竞争能力。提高自主生产能力，加强生产端把控；推进工贸一体化，提升贸易供应链话语权；统筹国际国内市场，促进市场端一体化双向互动；加大自主创新能力，掌握研发端核心力量。三是盘活资产，助力“老城市新活力”重要任务。抓新业态焕发国有老字号生机。抓三旧改造提升存量资源价值。抓城市资产运营为四新经济服务。四是深化改革，激活高质量发展潜能。以集团治理体系改革激发管理职能活力；以推进企业改制，激发国资国企全方位开放；以推进供给侧改革，激活企业发展空间。五是强化使命，坚决打赢打好三大攻坚。努力防范化解经营风险；坚决打赢扶贫攻坚；强化安全及环境治理。六是从严治党，为改革发展提供坚实保障。坚持把党的政治建设摆在首位；聚焦基层党组织建设；做好上级巡察整改与内部巡查开展。
随后，虎头公司、鹰金钱公司、纺织公司和轻出公司4户重点企业代表汇报生产经营情况和下半年工作安排。这4户企业上半年逆势奋进，统筹抓好疫情防控和经营发展，呈现较好的增长态势和众多经营亮点。
最后，集团党委副书记、副董事长、总经理曾郴湘发表主旨讲话，详细分析了2020年上半年集团总体经营情况---有喜有忧，喜忧参半，并结合当前面临的国际、国内经济形势及到企业调研的情况，提出下半年要在危机中育新机、于变局中开新局，要求各企业要紧抓9个关键词，即从规划引领、深化改革、创新驱动、项目带动、品牌提升、市场营销、降本增效、风险防控、党建保障九个方面发力，力争完成全年各项目标任务：
一是坚持规划引领，助力高质量发展。要摸清家底，理清发展思路。转变观念，放大格局，为集团及企业的未来发展制定出具有方向性、整体性、全局性的战略规划。二是持续深化改革，增强发展活力。要推出一批叫得响、立得住、群众认可的硬招实招，办成几件实实在在的事情。重点聚焦集团总部建设、资源整合以及深化企业改制等点实现突破。三是实施创新驱动，提升企业核心竞争力。重点推进科技研发、商业模式、体制机制三个方面的创新。四是突出项目带动，打造转型发展新引擎。抓好“攻城拔寨”项目和资本运作并购项目，为“十四五”可持续发展储备力量。五是加强品牌建设，提升品牌竞争力。要优化品牌管控模式，推动广货品牌革新升级。六是创新营销模式，着力拓市场稳经营。深耕市场渠道，舞活销售龙头，加快推进线上线下两个市场融合拓，统筹国际国内市场。七是狠抓精细管理，实现降本增效。要加强预算管理，算好“精细账”，努力实现国资委下达的三项费用同比下降10%的任务。用好政策制度红利的同时，加强管理增效益。八是强化风险防控，确保行稳致远。要加强风险防控维护稳定大局，平衡好促发展和防风险的关系，重点抓好生产经营风险化解，高度警惕安全生产及环保风险，稳妥处理重大法律纠纷案件以及紧抓常态化疫情防控不松懈，不断增强企业抵御风险的能力和韧性。九是全面从严治党，为改革发展提供坚强保障。加强党建凝聚强大发展合力，推动党建工作与生产经营深度融合，重点加强基层党组织建设，引入竞争机制激活干部队伍活力，持之以恒正开展肃纪反腐，努力培育良好企业文化氛围，把党建工作成效切实转化为企业发展优势。（集团办公室）